Le plan de développement des compétences est devenu un levier stratégique pour toutes les entreprises qui souhaitent renforcer les compétences de leurs équipes et préparer l’avenir.
Bien plus qu’une simple obligation réglementaire, il permet d’anticiper les évolutions des métiers, d’améliorer la performance et de fédérer les salariés autour des projets de l’entreprise.
Découvrons ensemble pourquoi et comment mettre en place un plan de développement des compétences efficace.
Qu’est-ce que le plan de développement des compétences ?
Le plan de développement des compétences regroupe l’ensemble des actions de formation organisées par l’entreprise au bénéfice de ses salariés.
Il a pour objectif de :
- accompagner les transformations technologiques et organisationnelles,
- renforcer la compétitivité de l’entreprise,
- favoriser l’adaptabilité professionnelle.
La mise en œuvre d’un plan de développement des compétences s’inscrit dans une logique d’investissement sur l’avenir, autant pour les collaborateurs que pour l’entreprise.
Pourquoi mettre en place ce plan pour développer les compétences ?
Anticiper les évolutions des métiers
Les métiers évoluent sous l’effet de :
- la digitalisation,
- les mutations économiques,
- l’émergence de nouveaux outils technologiques.
Former vos salariés aujourd’hui, c’est assurer leur employabilité demain.
Renforcer la fidélité des collaborateurs
Un plan de développement des compétences montre l’engagement de l’entreprise dans la montée en compétences de ses équipes.
Résultat : motivation accrue, baisse du turnover et attractivité renforcée.
Améliorer la performance globale
Des salariés formés sont :
- plus créatifs,
- plus autonomes,
- plus performants face aux défis quotidiens.
Respecter les obligations légales
Certaines formations obligatoires (sécurité, réglementaire, habilitations) doivent être intégrées dans le plan de développement des compétences.
Comment construire un plan efficace ?
1. Analyse des besoins
- Identifier les compétences stratégiques pour l’entreprise.
- Détecter les lacunes et les axes de progression chez les salariés.
- Alignement avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
2. Choix des formations adaptées
- Sélectionner des formations qualifiantes, certifiantes ou sur mesure.
- Prioriser selon l’urgence des besoins et l’impact attendu.
3. Budgétisation et financement
- Planifier les coûts des actions de formation.
- Mobiliser les financements disponibles auprès de l’OPCO.
4. Communication interne
- Informer les équipes sur les dispositifs existants.
- Impliquer les salariés dans la définition de leur parcours.
5. Mise en œuvre et évaluation
- Mettre en place un suivi rigoureux des actions.
- Mesurer l’impact sur les compétences et sur la performance.
Comment financer le plan de développement des compétences ?
Selon votre situation, il peut être partiellement ou totalement financé :
- via votre OPCO (opérateur de compétences)
- en priorité pour les formations stratégiques ou obligatoires
- par des aides spécifiques pour les PME de moins de 50 salariés.
Sollicitez nos conseillers pour optimiser votre plan de financement et maximiser les prises en charge.
Quels types de formations intégrer dans le plan de développement des compétences ?
Il existe plusieurs types de formations compatibles :
- Formations transversales (ex : numérique, management)
- Parcours individualisés selon les projets d’évolution.
- Formations réglementaires (ex : sécurité, hygiène)
- Certifications professionnelles (ex : titres RNCP)
- Formations métiers pour monter en expertise
L’accompagnement du Groupe Arkesys
Le Groupe Arkesys vous accompagne de bout en bout pour construire et piloter votre plan de développement des compétences :
- Analyse des besoins internes,
- Élaboration d’un plan de formation sur mesure,
- Sélection de formations adaptées aux objectifs stratégiques,
- Gestion administrative et financement via l’OPCO,
- Suivi et évaluation de l’impact sur la performance des équipes.
Mettre en place ce plan formation n’est plus un choix, mais une nécessité pour toute entreprise qui souhaite rester compétitive et faire évoluer ses collaborateurs.
Bien conçu, il permet d’anticiper les mutations économiques, de fidéliser les talents et de booster la performance globale.
Selon votre secteur d’activité, votre opérateur de compétences (OPCO) peut prendre en charge une partie de votre plan de formation. Découvrez par exemple les solutions proposées par OPCO Atlas pour accompagner les entreprises dans la mise en œuvre de leur plan de développement des compétences.
N’attendez plus pour transformer vos équipes et votre entreprise : construisez votre plan de développement des compétences avec le Groupe Arkesys !
