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OPENPROJ Prise en main & Pilotage de projet Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 31/01/2025
- Inscription
- Public visé
- Prérequis
- Objectifs de la formation
- Contenu de la formation
- Compétences acquises à l'issue de la formation
- Modalités pédagogiques
- Moyens et supports pédagogiques
- Modalités d'évaluation et de suivi
- Profil du formateur
- Informations sur l'accessibilité
M'inscrire à la formation
Public visé
- Toute personne devant planifier un projet en utilisant des ressources avec Serena OpenProj
Prérequis
- Connaissance de l'environnement Windows
- La pratique d'une application bureautique sous Windows est conseillée
- Avoir une première expérience dans la planification d'un projet simple
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de :
- Planifier un projet avec Serena OpenProj
- Créer, affecter et gérer des ressources
- Assurer le suivi d'un projet
- Mettre en place un multi-projet et partager des ressources
Contenu de la formation

Bien démarrer un projet
- Présentation des principes de la gestion de projets
- Quelques conseils méthodologiques
- Vocabulaire de base
- Les différents types d'unité de durée
- Compatibilités avec MS Project : les risques
Prendre en main mécaniquement l'outil
- Se situer dans l'interface
- Présentation des différents affichages
- Pièges graves à éviter
- Les fichiers responsables de la personnalisation
- Outils d'aide à la saisie
Gérer et paramétrer les tâches d'un projet
- Saisie des tâches
- Les durées estimées
- Informations de base d'une tâche
- Organisation et structuration des tâches en phases : le mode plan
- Implantation de tâches jalons
- Déplacement, copie de tâches
- Insertion et suppression de tâches
Gérer les dates sur les tâches
- Les différents types de contraintes
- Mise en place de dates d'échéance
- Le fractionnement des tâches
- Paramétrer le diagramme de Gantt
- Rôle d'un diagramme de Gantt
Paramétrer une barre de tâche
- Afficher/Masquer un type de barre
- Les enchaînements de tâches
- Affichage et interprétation du chemin critique
Gérer le temps de travail
- Paramétrage du calendrier de base
- Gestion des jours chômés et ouvrés
- Mise en place de calendriers spécifiques
- Liens entre tâches et calendriers
Exploiter un projet en mode réseau
- Principes de base du réseau Pert
- Avantages et inconvénients
- Repérage du chemin critique
- Disposition des tâches
- Exploitation du schéma des dépendances
Gérer des ressources
- Rôle des ressources
- Limites du logiciel
- Saisie de ressources
- Paramétrage de ressources
- Gestion des coûts
- Mise en place de liens Tâches / Ressources
- Gestion des unités de consommation de ressources
- Différentes méthodes d'affectation
Décrire le mode de calcul dans la gestion des ressources
- Les différents algorithmes d'OpenProj
- L'équation T = U x D
- Tâche à Travail fixe
- Tâche à Unité fixe
- Tâche à Durée fixe
- Dirigée par l'effort ou non
Analyser la surutilisation des ressources
- Observation et repérage des conflits
- Gestion des conflits
- Résolution de conflits
- Gestion des priorités des tâches
- Analyse par groupe de ressources
- Graphiques associés à l'utilisation des ressources
Gérer les coûts
- Principe de coût calculé et de coût fixe
- Audit de coût par ressource ou par tâche
Utiliser les outils de gestion de données
- L'ajout de champ de ressources ou de tâche
- Les filtres
- Les tris
- Les groupes
Assurer le suivi d'un projet
- Différences entre la phase "Conception du projet" et la phase du "Suivi"
- Enregistrement de la planification initiale
- Définition et interprétation de la notion de projet estimé, réel, planifié
- Saisie de données réelles
- Achèvement des tâches
- Analyse des ressources pendant le suivi
Maîtriser l'impression et les exports
- Configuration de l'impression
- Les rapports
- Création de PDF
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Créer, affecter et gérer des ressources
- Mettre en place un multi-projet et partager des ressources
- Assurer le suivi dun projet
- Planifier un projet avec Serena OpenProj
Modalités pédagogiques
- Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
- Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation
Moyens et supports pédagogiques
Votre formation a lieu en présentiel :
- 1 vidéoprojecteur par salle
- 1 ordinateur
Votre formation se déroule à distance avec :
- 1 ordinateur
- 1 connexion Internet
- 1 adresse e-mail valide
- 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
- 1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
- 1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)
Votre formation se déroule sur notre plate-forme de formation avec :
- 1 ordinateur
- 1 connexion Internet
- 1 adresse e-mail valide
- 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque - facultatif)
Support stagiaire :
À l'issue de la formation, les exercices et travaux pratiques réalisés, leurs corrigés ainsi qu'un support de cours dématérialisé sera fourni à chaque stagiaire par e-mail ou via la plate-forme FOAD.
Modalités d'évaluation et de suivi
Profil du formateur
Chacun de nos formateurs a bénéficié d'une formation spécifique à l'animation de classe virtuelle et à l'utilisation des solutions de formation à distance du Groupe ARKESYS.
Informations sur l'accessibilité
-
Catégorie :
Gestion de projets
Sous-Catégorie : Logiciels - Durée : 14h
-
Prix : 1 350 € Net de taxePrix INTRA : 2 500 € Net de taxe
Télécharger le programme
Prochaines Sessions
- Aucune formation INTER-ENTREPRISE n'est programmée pour le moment. Contactez-nous via le formulaire ou par téléphone au 04.37.24.36.78 afin de connaitre les dates possibles ou les autres modalités d'inscription.
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