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Gestion de projet opérationnel Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 07/01/2025
- Inscription
- Public visé
- Prérequis
- Objectifs de la formation
- Contenu de la formation
- Compétences acquises à l'issue de la formation
- Modalités pédagogiques
- Moyens et supports pédagogiques
- Modalités d'évaluation et de suivi
- Profil du formateur
- Informations sur l'accessibilité
M'inscrire à la formation
Public visé
- Toute personne amenée à gérer un projet
Prérequis
- Aucun
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de :
- Maîtriser les notions de base en gestion de Projet
- Maitriser les techniques de planification et de suivi d'un projet
Contenu de la formation

Définir un projet
- Concept d'un projet
- Définir les particularités d'un projet
- Définir un mandat.
- Définir une mission
- Définir une tache
- Définir la gestion d'un projet et ces activités
Manager un projet
- Limite du management
- Structurer un projet pourquoi ?
- Ne pas étouffer le projet par trop d'administratif
Etablir les objectifs du projet
- Définir les objectifs
- Identifier les difficultés dans la clarté des objectifs
- Réaliser un plan d'exécution du projet
Décrire les étapes du projet
- Décomposer les phases du projet
- Définition, conception, réalisation, clôture
- Déterminer les étapes-jalons
- Etude des cycles (en cascade, en spirale)
Gérer la planification d'un projet
- Processus de planification
- Définir la planification quand ?
- Définir l'organisation qui ? comment ?
- Plan de structure du projet
- Plan de déroulement d'un projet (Gantt, Pert)
- Planification des ressources
- Planification des coûts
Contrôler un projet
- Mesurer le gap entre prévision et réalité (mesure des couts)
- Identifier les sources de déviation
- Organiser le contrôle
- Mesure corrective
- Réunion
- Mise à jour du planning
Gérer des problèmes
- Cause habituelle (technique, humaine)
- Analyser les conflits
- Gestion du conflit
Communiquer dans le projet
- Mode de communication
- Type de réunion
- Organisation de la communication en rapport aux différentes phases
Clôturer un projet
- Processus de clôture
- Livraison
- Recette
- Fin du projet
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Maîtriser les notions de base en gestion de projet
- Maîtriser les techniques de planification et de suivi d'un projet
Modalités pédagogiques
- Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie.
- Exercices autonomes et réguliers pour assurer l'assimilation
Moyens et supports pédagogiques
Votre formation a lieu en présentiel :
- 1 vidéoprojecteur par salle
- 1 ordinateur
Votre formation se déroule à distance avec :
- 1 ordinateur
- 1 connexion Internet
- 1 adresse e-mail valide
- 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque)
- 1 Webcam (facultatif – dans l'idéal)
- 1 deuxième écran (facultatif – dans l'idéal)
Votre formation se déroule sur notre plate-forme de formation avec :
- 1 ordinateur
- 1 connexion Internet
- 1 adresse e-mail valide
- 1 équipement audio (micro et enceintes ou casque - facultatif)
Support stagiaire :
À l'issue de la formation, les exercices et travaux pratiques réalisés, leurs corrigés ainsi qu'un support de cours dématérialisé sera fourni à chaque stagiaire par e-mail ou via la plate-forme FOAD.
Modalités d'évaluation et de suivi
Profil du formateur
Chacun de nos formateurs a bénéficié d'une formation spécifique à l'animation de classe virtuelle et à l'utilisation des solutions de formation à distance du Groupe ARKESYS.
Informations sur l'accessibilité
-
Catégorie :
Gestion de projets
Sous-Catégorie : Méthodologie et conduite de projets - Durée : 14h
-
Prix : 1 350 € Net de taxePrix INTRA : 2 500 € Net de taxe
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Prochaines Sessions
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03/11/25
→
04/11/25
Lyon - 7 places restantes -
03/11/25
→
04/11/25
Lyon - 8 places restantes -
03/11/25
→
04/11/25
Classe virtuelle 7 places restantes
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